Senin, 02 September 2019

TIGA RAHASIA HEBAT UNTUK JADI PENGUSAHA MAJU

Tiga Rahasia Hebat untuk Jadi Perusahaan Maju dari si Bos Yahoo

Membuat maju perusahaan atau organisasi dengan banyak sumberdaya tentu bukan perkara mudah di tengah persaingan yang semakin ketat. Lihat tiga rahasia hebat yang dilakukan bos Yahoo ini.

Seperti dilansir dari Inc, Sabtu (26/1/2013) dalam pertemuan tahunan World Economic Forum 2013 di Davos, Swiss, Presiden sekaligus CEO Yahoo, Marissa Mayer berbagi tiga saran untuk maju:

1. Fokuslah pada budaya perusahaan

"Saya percaya bahwa perusahaan yang kuat adalah perusahaan yang memiliki budaya yang kuat pula, masing-masing punya citarasa individual juga keunikan sendiri, bergitu pula Yahoo (ia mencontohkan)," kata Mayer.

Dalam kesempatan tersebut ia juga berbagi cerita bagaimana ia di awal-awal kepemimpinannya di Yahoo. 

"Minggu-minggu pertama di Yahoo, saya hanya berfokus pada orang-orang. Teknologi, perusahaan, bisa hidup dan mati tergantung dari orang-orangnya," kata Mayer.

Menurut Mayer, etos kerja yang bagus dapat mendorong energi produktif, yang akhirnya dapat memunculkan inovasi-inovasi.

"Anda dapat mengambil energi dari orang-orang sekeliling, yang merasa senang bekerja dengan Anda. Dengan begitu Anda punya banyak cara menyenangkan untuk memberi dampak pada pengguna akhir," katanya.

Mayer menjelaskan pergerakan bakat tidak mengindikasikan kompetisi yang intra-industri, melainkan hanya persoalan pergeseran energi yang inovatif.

"Orang-orang bicara tentang perang bakat, tapi sebenarnya mereka belum benar-benar bersaing. Perang yang sesungguhnya dimulai ketika orang berbakat Anda pindah ke perusahaan lain," katanya.

2. Pikirkan desain perusahaan

"Saya telah berfikir banyak tentang desain. Saya rasa Apple adalah satu contoh premium yang punya filosofi kuat, desain dan teknologi mereka menyatu dan sangat powerfull bahkan tatkala mereka terjatuh," terang Mayer.

Lebih jauh ia menambahkan hal-hal yang dilakukan Siri dan Apple dengan layar sentuhnya telah mendemonstrasikan bagaimana manusia berinteraksi dengan teknologi, dan kesimpulannya adalah tetap manusiawi. 

"Keindahan adalah dimana paradigma alam telah tertanam dalam pikiran, dan kami menunjukkannya melalui desain," katanya.

Mayer menilai kecapakan desain Apple telah mengubah harapan semua orang akan desain.

"Sebelum Apple, saya tidak bernar-benar berfikir orang-orang bakal memperhatikan dan mengapresiasi desain. Lalu, ketika Anda menemukan keindahan dalam desain, Anda akan menyadari perannya dalam kehidupan," ujarnya.

3. Inovasi yang tepat

"Orang-orang sering menyebut status quo sebagai kebalikan dari inovasi, beberapa lainnya menyebut stagnasi," kata Mayer. 

"Tapi ada sekolah lain yang menyebut kebalikan dari inovasi sebenarnya adalah eksekusi. Dan tentu saja, saat Anda masuk dalam mode eksekusi rasanya akan sulit sekali bagaimana melakukan inovasi," lanjtunya.

Mayer memberi bocoran bagaimana repotnya orang-orang Yahoo ketika menggarap proyek besar. Katanya, selalu ada konflik dalam mangalokasikan orang-orang untuk desain, detail, dan fungsi yang tepat serta efisien waktu.

"Benar-benar ada ketegangan saat memilih orang untuk menangani proyek. Apakah Anda butuh orang untuk merampungkan pekerjaan lebih baik, atau lebih banyak? Jika Anda pikir butuh keduanya, saran saya pilihlah tim kecil yang bisa lebih inovatif, sehingga menghemat ruang dan waktu," ujarnya. (Est/Igw)
di Tidak ada komentar:

Selasa, 27 Agustus 2019

5 faktor yang bikin bisnis kuliner diminati



5 Faktor yang Bikin Bisnis Kuliner Diminati

KOMPAS.com - Prof Dr Alder Haymans Manurung, guru besar Asian Banking Finance and Informatic Institute (ABFI) Perbanas menuturkan, bisnis makanan saat ini tetap menjadi nomor satu. Selain modalnya tidak besar, melibatkan sedikit tenaga kerja, dan perputaran uang di dalamnya sangat cepat. Bahkan bisa lebih dari 100 persen.
Namun sebelum berharap bisnis kuliner Anda meraih sukses, Anda perlu mengetahui beberapa faktor yang memengaruhi maju-tidaknya sebuah usaha kuliner. Dr Handito Joewono, dari Arrbeys, strategy and marketing consulting firm, mengatakan, faktor pertama yang membuat pelanggan datang adalah kualitas makanan. Hal ini berkaitan dengan rasa dan bahan baku makanan.
Kualitas makanan terbagi menjadi dua bagian: yakni real quality dan perceive quality. Real quality lebih kepada enak-tidaknya makanan, dan penggunaan bahan baku. Seperti kalau ada rumah makan yang membuat rendang, santannya harus banyak.
"Padahal kemauan konsumen tidak seperti itu. Banyak santan malah nanti menimbulkan penyakit. Jadi pengusaha kuliner yang baik harus mengombinasikan real quality dengan baik," paparnya.
Bagi kalangan menengah ke bawah real quality menjadi lebih penting ketimbang faktor perceive quality, karena mereka lebih mengutamakan rasa. Sedangkan bagi kaum menengah ke atas, faktor perceive quality menjadi lebih penting. Makanan tidak sekadar enak, tapi keamanan dan kenyamanan saat bersantap juga diperhatikan. Misalnya, dengan memperhitungkan faktor kesehatan makanan yang dibuat.
Faktor kedua, mengenai tempat. Dalam ilmu standarnya, tempat harus strategis letaknya. Tetapi belakangan, tempat tidak begitu menjadi elemen penting. Karena ada beberapa usaha rumah makan, walaupun tempatnya tidak strategis, tetap dicari orang. Masalah tempat ini, Handito menandaskan, yang penting harus ada kesesuaian antara makanan dan target konsumen yang dituju.
Faktor ketiga adalah persepsi. "Di antara lainnya, faktor persepsi ini yang paling penting," ucapnya.
Persepsi ini sangat penting, terutama bagi yang baru membuka usaha kuliner. Persepsi bisa muncul dari penggunaan simbol-simbol, baik dalam tampilan eksterior maupun interior ruangan. Selain itu, persepsi juga dibangun dari bagaimana cara mengemas makanan, atau bagaimana melayani konsumen. Persepsi inilah yang kemudian akan selalu diingat orang tentang sebuah tempat makan.
Untuk usaha kuliner kecil, tiga faktor ini sudah cukup. Namun bagi usaha yang ingin berkembang menjadi lebih besar, faktor keempat, yaitu promosi, mutlak diperlukan. Cara untuk promosi saat ini macam-macam. Lewat internet, penyebaran brosur, pemasangan spanduk, billboard, dan lainnya bisa menjadi media promosi. Yang utama promosi ada dua, yaitu lewat media massa dan meminjam lidah konsumen. Memakai lidah konsumen inilah, promosi yang paling efektif.
Bila usaha restoran sudah berkembang besar, sudah punya cabang dimana-mana, faktor kelima yang harus dipenuhi adalah mempunyai standard operational procedure (SOP). Baik untuk kuliner yang diwaralabakan, maupun yang tidak. Tentu saja dengan memakai SOP yang sama, antara resto satu dengan resto lainnya yang bernaung di bawah nama dan manajemen yang sama, bentuk pelayanannya juga sama. Baik dalam soal pilihan menu makanan yang dibuat, penyajiannya, cara melayani konsumen, sampai dengan bentuk fisik tampilannya.
(Budi/Teguh/Elly/Donny)
di Tidak ada komentar:

Rabu, 21 Agustus 2019

lazada


di Tidak ada komentar:

Selasa, 13 Agustus 2019

Barter

Barter
Loncat ke navigasiLoncat ke pencarian

Hukum Barter
Barter adalah kegiatan tukar-menukar barang yang terjadi tanpa perantaraan uang. Tahap selanjutnya menghadapkan manusia pada kenyataan bahwa apa yang diproduksi sendiri tidak cukup untuk memenuhi kebutuhannya. Untuk memperoleh barang-barang yang tidak dapat dihasilkan sendiri mereka mencari dari orang yang mau menukarkan barang yang dimilikinya dengan barang lain yang dibutuhkannya. Akibatnya barter, yaitu barang ditukar dengan barang. Pada masa ini timbul benda-benda yang selalu dipakai dalam pertukaran. Kesulitan yang dialami oleh manusia dalam barter adalah kesulitan mempertemukan orang-orang yang saling membutuhkan dalam waktu bersamaan. Kesulitan itu telah mendorong manusia untuk menciptakan kemudahan dalam hal pertukaran, dengan menetapkan benda-benda tertentu sebagai alat tukar. Sampai sekarang barter masih dipergunakaan pada saat terjadi krisis ekonomi di mana nilai mata uang mengalami devaluasi akibat hiperinflasi.

Sejarah[sunting | sunting sumber]
Barter merupakan salah satu bentuk awal perdagangan. Sistem ini memfasilitasi pertukaran barang dan jasa saat manusia belum menemukan uang. Sejarah barter dapat ditelusuri kembali hingga tahun 6000 SM. Diyakini bahwa sistem barter diperkenalkan oleh suku-suku Mesopotamia. Sistem ini kemudian diadopsi oleh orang Fenisia yang menukarkan barang-barang mereka kepada orang-orang di kota-kota lain yang terletak di seberang lautan. Sebuah sistem yang lebih baik dari barter dikembangkan di Babilonia. Berbagai barang pernah digunakan sebagai standar barter semisal tengkorak manusia. Item lain yang populer digunakan untuk pertukaran adalah garam.

Barter

Loncat ke navigasiLoncat ke pencarian
Hukum Barter
Barter adalah kegiatan tukar-menukar barang yang terjadi tanpa perantaraan uang. Tahap selanjutnya menghadapkan manusia pada kenyataan bahwa apa yang diproduksi sendiri tidak cukup untuk memenuhi kebutuhannya. Untuk memperoleh barang-barang yang tidak dapat dihasilkan sendiri mereka mencari dari orang yang mau menukarkan barang yang dimilikinya dengan barang lain yang dibutuhkannya. Akibatnya barter, yaitu barang ditukar dengan barang. Pada masa ini timbul benda-benda yang selalu dipakai dalam pertukaran. Kesulitan yang dialami oleh manusia dalam barter adalah kesulitan mempertemukan orang-orang yang saling membutuhkan dalam waktu bersamaan. Kesulitan itu telah mendorong manusia untuk menciptakan kemudahan dalam hal pertukaran, dengan menetapkan benda-benda tertentu sebagai alat tukar. Sampai sekarang barter masih dipergunakaan pada saat terjadi krisis ekonomi di mana nilai mata uang mengalami devaluasi akibat hiperinflasi.

Sejarah[sunting | sunting sumber]

Barter merupakan salah satu bentuk awal perdagangan. Sistem ini memfasilitasi pertukaran barang dan jasa saat manusia belum menemukan uang. Sejarah barter dapat ditelusuri kembali hingga tahun 6000 SM. Diyakini bahwa sistem barter diperkenalkan oleh suku-suku Mesopotamia. Sistem ini kemudian diadopsi oleh orang Fenisia yang menukarkan barang-barang mereka kepada orang-orang di kota-kota lain yang terletak di seberang lautan. Sebuah sistem yang lebih baik dari barter dikembangkan di Babilonia. Berbagai barang pernah digunakan sebagai standar barter semisal tengkorak manusia. Item lain yang populer digunakan untuk pertukaran adalah garam.
di Tidak ada komentar:

Selasa, 06 Agustus 2019

BISNIS MAJU

Berpikirlah seperti ini, tantangan adalah sebuah kesempatan untuk belajar dan bertumbuh untuk menjadi versi diri Anda yang lebih baik.
Kemudian, Barbara Goose, CMO John Hancock berangapan bahwa pebisnis harus bisa menciptakan koneksi yang kuat dan hargailah orang-orang di sekitar Anda sebab mereka akan sangat berharga di masa depan. Bukan hanya untuk karier, melainkan kehidupan personal. Tentu, Anda ingin bisnis kian maju, kan?

di Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)

TIGA RAHASIA HEBAT UNTUK JADI PENGUSAHA MAJU

Tiga Rahasia Hebat untuk Jadi Perusahaan Maju dari si Bos Yahoo Membuat maju perusahaan atau organisasi dengan banyak sumberdaya tentu ...